Kurzinfos zu Aufgaben, Zielen und einigen zentralen Formaten des Kompetenzzentrums. (Stand März 2023)

Um transformative Lösungsansätze für den Fachkräftemangel zu entwickeln, hat das Kompetenzzentrum 2023 die Ausgangslage aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet und sich gemeinsam mit einem Netzwerk aus Akteuer*innen, Expert*innen und Institutionen mit den dahinter liegenden Strukturen auseinandergesetzt. Im Laufe des Jahres wurden 7 Prototypen entwickelt. Diese werden im Heft zusammen mit zentralen Erkenntnissen aus deren Entwicklungsprozessen vorgestellt. Die Prototypen entstanden im Rahmen der Formate Innovation Camp und Creative Lab und sind niedrigschwellige Lösungsmodelle, die Antworten auf die drei Herausforderungen Nachwuchsgewinnung, Skills & Matching und Anerkennungskultur & Mindset-Wandel bieten. (Stand März 2024)

Der Ausnahmezustand im zweiten Pandemie-Jahr ein Stück weit zum Normalzustand geworden, ohne dass es möglich wäre, sich wirklich daran zu gewöhnen. Noch immer verharren Wirtschaft und Gesellschaft in einer Wartehaltung auf ein Ende der Krise. Wie können wir der Starre entkommen und Zukunft aktiver mitgestalten? Wie können Zukunftsvorstellungen greifbar gemacht werden; an Orten, die gemeinsame und nachhaltige Transformation ermöglichen? Welche Projektstrukturen können dabei helfen? Der zweite Teil der Reihe „Aus der Krise in die Zukunft“ setzt dort an, wo der erste Band aufgehört hat, und fasst Erkenntnisse zu diesen und weiteren Fragen zusammen, mit denen sich das Kompetenzzentrum 2021 beschäftigt hat.

Das turbulente Jahr 2020 war für Wirtschaft und Gesellschaft gekennzeichnet durch Umbrüche und Rückschläge: Während das öffentliche Leben an vielen Stellen brachlag, wurde der Bedarf für Veränderungen und ein Umdenken umso offensichtlicher. Aus dem Krisenmodus heraus eine lebenswerte Zukunft zu gestalten, ist allerdings eine enorme Herausforderung. Für die Kultur- und Kreativwirtschaft im Speziellen, denn sie gehört zu den von den Folgen der Pandemie am stärksten betroffenen Branchen. Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes hat sich im vergangenen Jahr mit der Betroffenheit, aber auch den Potenzialen der Branche in der Krise in vielfältiger Weise beschäftigt. “Aus der Krise in die Zukunft“ fasst wesentliche, dabei gewonnene Erkenntnisse zusammen.

(Ausgabe 2020)
Die wichtigsten Zahlen, Daten und Fakten rund um die Kultur- und Kreativwirtschaft und das Aufgabenspektrum der Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft der Bundesregierung.

Der Rückblick auf ein Jahr Fiction Forum der Kultur- und Kreativwirtschaft

Auf Grundlage der praktischen Erfahrungen aus dem Fellow-Netzwerk wurden vier große Themen identifiziert, die branchenübergreifend für die Zukunftsfähigkeit von Wirtschaft und Gesellschaft von besonderer Relevanz sind: neue Werte, andere Narrative, mehr Experimente und mutige Kooperationen.

Künstliche Intelligenz (KI) ist ein allgegenwärtiges Thema – auch in der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW). Dieses Dossier versteht sich als Beitrag zur Diskussion rund um die Anwendungen, Chancen und Herausforderungen von KI in der KKW. Es geht dabei auf die Möglichkeiten ein, die das Zusammenwirken von KI und KKW bietet und adressiert gleichzeitig Ängste und Kritik, die in diesem Kontext präsent sind. Der Schwerpunkt des Dossiers liegt auf der generativen KI und wie sie beispielsweise beim Chatbot ChatGPT oder Bildgenerierungsanwendungen zum Einsatz kommt, da sie aktuell die meisten Anwendungsfälle in der KKW aufweist.

Stand: Februar 2024
Das Impulspaper „Berufsbilder der Kultur- und Kreativwirtschaft im Wandel“ fasst Hypothesen aus dem Wissenschaftsnetzwerk des Kompetenzzentrums Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes zusammen, die sich mit dem Einfluss von Künstlicher Intelligenz (KI), neue Wertschöpfungsketten, die Rolle von Kreativität und die Neu(er)findung von Berufen beschäftigen.

Stand: Januar 2024
Social Entrepreneurship und die KKW gehen Hand in Hand, wenn mit einem kulturellen oder kreativen Ansatz soziale bzw. ökologische Ziele verfolgt werden und diese Motivation gleichsam das betriebswirtschaftliche Interesse überwiegt. Das Dossier „Social Entrepreneurship“ in der KKW zeigt: die KKW ist beim Thema Social Entrepreneurship weiter als andere Branchen und hat weiterhin große Potenziale. Das geht besonders aus den Interviews mit Branchenexpertinnen und -experten hervor.

Stand: Dezember 2023
Nach der gängigen Definition beschreibt das Metaverse ein interoperables Netzwerk virtueller Welten, das von unzähligen Urheber*innen erschaffen und von allen jederzeit mittels eines Avatars über Smartphone, Laptop oder eine VR-Brille begehbar sein wird. Nach dieser Definition wird das Metaverse eine eigene, vollfunktionale Wirtschaft sein – und in dieser eröffnen sich potenziell spannende neue Märkte, Zielgruppen und Geschäftsmodelle für die Kultur- und Kreativwirtschaft. 

Stand: November 2023
Das Thema Kreislaufwirtschaft hat in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen, da sie ein zentraler Weg zu mehr Ressourcen-, Umwelt- und Klimaschutz ist. Sichtbar wird diese Entwicklung unter anderem daran, dass auf politischer und rechtlicher Ebene immer mehr Vorgaben hinsichtlich der Verwirklichung der Kreislaufwirtschaft gemacht werden. Grund genug, das Thema für die Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) aufzubereiten.

Stand: August 2023
Angesichts der sich in rasantem Tempo verändernden Anforderungen und des Fachkräftemangels ist Weiterbildung kein „Könnte“ mehr, sondern ein „Muss“. Der Wunsch und Wille, Neues zu lernen, ist in der Kultur- und Kreativwirtschaft in hohem Maße vorhanden – das bestätigt der Blick in die Statistik. Was die Daten jedoch auch zeigen: Solo-Selbständige und befristet Beschäftigte nehmen im Vergleich seltener an Weiterbildungsmaßnahmen teil. Dennoch wird es immer wichtiger, unternehmerische und sozial-emotionale Kompetenzen wie die Fähigkeit zur Konfliktlösung und Kollaboration oder Stressmanagement weiterzuentwickeln. Im Themendossier werden die Weiterbildungssituation in der Branche beleuchtet, konkrete Weiterbildungsbedarfe identifiziert, innovative Weiterbildungsformate vorgestellt und mit Einblicken und Praxis-Tipps von Expert*innen ergänzt. Schließlich führt der Guide in drei Schritten zu passenden Weiterbildung – abgerundet von zehn Hacks, um durch die richtige Weiterbildung am Ball zu bleiben.

Stand: Juni 2023
Für dieses Themendossier wurden kultur- und kreativwirtschaftliche Unternehmen mithilfe von künstlicher Intelligenz analysiert. Das Dossier zeigt: Die Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) kann starke Innovationsaktivitäten aufweisen. Deutlich wird dies am Anteil innovativer Unternehmen: Mit einem Anteil von 34 % innovativen Unternehmen weist die KKW im Vergleich zum gesamtwirtschaftlichen Innovationsgeschehen (20 %) einen deutlich höheren Anteil an Innovator*innen auf. Noch deutlicher wird der Unterschied zwischen KKW und Gesamtwirtschaft bei sozialen Innovationen.

Stand: Februar 2023

Stand: Dezember 2022
Gründungen übertragen neue Ideen, Wissen und Technologien ins wirtschaftliche und gesellschaftliche Leben. Die Kultur- und Kreativwirtschaft ist mit ihrem hohen Innovationspotenzial und Anteil an Selbständigen in diesem Kontext besonders interessant, eine systematische Erfassung der Gründungssituation fehlte aber bislang. Das Dossier bietet einen umfassenden Überblick der Gründungslandschaft in der Kultur- und Kreativwirtschaft in Deutschland.

Stand: Oktober 2022
Impulse zur Frage, welche Beiträge die Kultur- und Kreativwirtschaft in Zeiten sich überlagernder Krisen leisten kann.

Stand: August 2022
Anhand von Fallbeispielen zeigen wir im Themendossier, welche Veränderungen die Blockchain-Technologie für die Kultur- und Kreativwirtschaft mit sich bringt. Außerdem erklären wir kompakt einige der Begriffe, die mit der Entwicklung hin zum sogenannten Web3 wichtig sind.

Stand: Juli 2022

Das Dossier richtet den Blick nach außen und beleuchtet international Strategien und Policies, die die Kultur- und Kreativwirtschaft zu einem zentralen Bestandteil einer nationalen Entwicklungsstrategie machen. Die Strategien von Slowenien, Indonesien, Kolumbien und UK dienen als Beispiele und werden näher betrachtet. Das Dossier endet mit Handlungsempfehlungen.

Stand: Juli 2022

Unser aktuelles Themendossier zeigt neun Fallbeispielen von Cross Innovationen und kooperativen Innovationsprozessen und beleuchtet, welche Faktoren zu einem erfolgreichen Gelingen beigetragen haben.

Stand: Januar 2022
Neben zwei möglichen Szenarien für 2022, einem milderen und einem pessimistischeren Verlauf der Pandemie, zeigt die neue Analyse auch das Betroffenheitsgefälle zwischen den Teilmärkten der Kulturwirtschaft und denen der Kreativwirtschaft. Die Branche leidet insbesondere an der langen Dauer der Corona-Einschränkungen, die bereits ins dritte Jahr gehen. Die Umsatzverluste der Kultur- und Kreativwirtschaft durch die Corona-Pandemie könnten sich im Jahr 2022 bis auf 38 Milliarden Euro aufsummieren.

Stand: Dezember 2021
Kreative Köpfe und Talente bilden die Triebfeder der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW). Als dienstleistungsorientierte Branche sind Fachkräfte damit der wichtigste Produktionsfaktor der Kultur- und Kreativwirtschaft. Aber auch in vielen anderen Branchen der klassischen Wirtschaft nimmt die Bedeutung Kreativer Berufe zu. Diese Dynamik spiegelt sich auch am Arbeitsmarkt wider.

Stand: Oktober 2021

Stand: August 2021
Das Themendossier zeigt anhand von 10 Fallbeispielen aus Europa, wie die Kultur- und Kreativwirtschaft den Wandel in Städten und Kommunen, im Sinne einer strategischen Standortentwicklung, begleiten und gestalten kann. Im Fokus stehen Strategien, Maßnahmen und deren Effekte bei jeweils ortsspezifischen Ausgangsbedingungen.

Stand: Februar 2021
Das Themendossier prognostiziert drei Szenarien für 2021 zum Verlauf der Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Kultur- und Kreativwirtschaft und vergleicht im Rückblick die Situation in 2020. Darüber hinaus werden die unterschiedlichen Teilmärkte der Kultur- und Kreativwirtschaft genauer analysiert und die Auswirkungen auf die dort beschäftigten Soloselbstständigen und Freiberufler*innen beleuchtet.

Stand: November 2020
Wie schafft es die Kultur- und Kreativwirtschaft ihre Geschäftsmodelle digital zu gestalten? Der massive Umbruch durch die Corona-Pandemie wirkt sich unterschiedlich stark auf die verschiedenen Teilbranchen der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) aus. Insbesondere wenig digitalisierte Brachen stehen unter hohem Adaptionsdruck. Das Themendossier bietet einen Überblick über die unterschiedlichen Geschäftsmodelle und Monetarisierungsansätze.

Stand: Oktober 2020
Das Themendossier analysiert und identifiziert die Forschungs- und Themenschwerpunkte aus insgesamt 477 Forschungsinstitutionen deutschlandweit und ihren Bezug zu den 11 Teilmärkten der Kultur- und Kreativwirtschaft.

Stand: 28.5.2020
Corona vs. Kultur- und Kreativwirtschaft: Umsatzeinbrüche, Kurzarbeitergeld und Kulturinfrastrukturfonds

Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes und der Deutsche Kulturrat legen die Ergebnisse einer gemeinsamen Befragung von 127 Bundesverbänden der Kultur- und Kreativwirtschaft zu den Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Branche vor.

Last update – 2020/04/17
Ongoing report of the Federal Government’s Centre of Excellence for the Cultural and Creative Industries about the ‘COVID-19 Impact on the Cultural and Creative Industries in Germany. Economic Effects in a Scenario

Stand 17.04.2020

Die aktualisierte Szenarioanalyse hat ergeben, dass die geschätzten Umsatzverluste der Gesamtbranche deutlich größer ausfallen als ursprünglich angenommen. Dies auch, da gerade die Teilmärkte Rundfunkwirtschaft, Werbe- und Pressemarkt sowie die Software-/Games-Industrie stärker von der Krise betroffen sind, als bisher erwartet. So liegt nach Aussage des Kompetenzzentrums Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes das mittlere Szenario bei Einbußen von 21,7 Mrd Euro und das gravierende Szenario bei 39,8 Mrd Euro.

Stand: 9.04.2020
Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes veröffentlicht ein weiteren Kurzpapiers in Form eines vorläufigen Arbeitsstandes zum Thema „Fördermaßnahmen der Bundesländer zur Corona-Pandemie.“  (Version 2)

Stand: 7.04.2020
Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes veröffentlicht ein weiteren Kurzpapiers in Form eines vorläufigen Arbeitsstandes zum Thema „Fördermaßnahmen der Bundesländer zur Corona-Pandemie.“ Ziel dieser Ausarbeitung ist, eine umfassende Übersicht der Fördermaßnahmen auf Bundes- und Landesebene zu bieten. Neben der Darlegung von Zuschüssen, Darlehen und Krediten werden ergänzende Instrumente benannt, die in den Bundesländern angestoßen wurden, um auf die aktuellen Bedarfe der Kultur- und Kreativwirtschaft zu reagieren.

Stand 26.03.3020
Das vorliegende Kurzpaper bietet eine Analyse der Betroffenheit der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKW) von der Corona-Pandemie. Dazu wird geschätzt, welche Auswirkungen die angeordneten Schließungen und damit einhergehende Effekte in den einzelnen Teilbranchen und Berufsfeldern haben. Inwieweit diese Auswirkungen eintreten, kann selbstverständlich nicht gewissenhaft beantwortet werden. Es soll lediglich eine erste Vorstellung der betroffenen Personen und Umsatzausfälle gegeben werden. Aus diesem Grund werden ökonomische Auswirkungen anhand einer Szenarioanalyse berechnet und erfasst.

8 Visionen für eine bessere Lehre & Forschung in der Kultur- und Kreativwirtschaft

Der Kulturphilosoph Jens Badura hat im Auftrag des Kompetenzzentrums Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes einen Begriffsdossier entwickelt, um ein passendes Wort für „nichttechnische Innovationen“ zu entwickeln. Ziel ist eine neue, positive Begriffsbestimmung, die nicht die Bedeutungshoheit der „technischen Innovation“ angreift, sondern den klassischen Innovationsbegriff gleichwertig ergänzt.

Wie sähe eine werteorientierte Ökonomie aus und wie ließe sie sich realisieren? Welche Rolle spielt die Kultur- und Kreativwirtschaft bei der Entwicklung von Innovationen zwischen Industrie, Mensch und Technologie? Wie können Netzwerke noch diverser werden?

Unsere digitalen Kongresse widmen sich konkreten Themen und Fragestellungen. Sie bestehen aus einer Mischung aus Key Notes, Dialogformaten, Panels, virtuellen Reisen, kurzen Workshop-Phasen und ausgiebigen Netzwerkmöglichkeiten. Vorhergehende Ausgaben können Sie sich auf unserem YouTube-Kanal im Nachgang ansehen:

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Zu jedem Netzdialog laden wir Speaker*innen ein, die zu Beginn der Veranstaltung ihre Perspektive zu einem bestimmten Thema einbringen. Anschließend haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fragen zu stellen und im Rahmen von interaktiven Format ausgiebig mit anderen Teilnehmer*innen auf unserer virtuellen Veranstaltungsplattform zu netzwerken. Alle Impulsvorträge vergangener Ausgaben finden Sie sich auf unserem YouTube-Kanal :

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Bei jeder Learning Journey wagen wir an drei Stationen – digital – einen Blick hinter die Kulissen und lassen Expert*innen zu einem bestimmten Thema Wort kommen. Dabei sind auch Ihre Fragen herzlich willkommen! Alle vergangenen Ausgaben können können Sie sich auf unserem YouTube-Kanal im Nachgang ansehen:

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Mit der Gesprächsreihe “Die gute Idee” möchten wir den Blick auf Impulse und Projekte richten, die aktuell entstehen, wo Dinge anders gemacht werden und Unternehmer*innen der Kultur- und Kreativwirtschaft neue Wege gehen, um gesellschaftlich und kulturell etwas zu bewegen. Im Interview mit dem Moderator und Kulturjournalisten Konrad Spremberg erzählen die Gäste von ihren Erfahrungen und über über ihre guten Ideen.

Die Gute Idee gibt es nachzusehen auf unserem YouTube Channel

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Mit dieser Reihe hat das Kompetenzzentrum im Frühjahr 2020 einen Talk initiiert, der den Austausch zwischen Unternehmer*innen, Verbandsvertreter*innen und Expert*innen aus Wirtschaft und Politik ermöglicht: die Talkgäste treffen sich digital für eine halbe Stunde auf unseren Social Media Kanälen.

Auf unserem YouTube Channel können Sie die vergangenen Ausgaben ansehen:

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Im Creative Lab #6 Fachkräftegewinnung entstand im Themenfeld Nachwuchsgewinnung das modulare Workshop-Format „Tomorrow Studios“. Es ermöglicht eine zielgruppengerechte Vermittlung der Attraktivität von Berufsbildern in der Kultur- und Kreativwirtschaft und hilft den Teilnehmenden, sich ihrer eigenen Skills und Fähigkeiten bewusster zu werden. Die Dokumentation stellt den Prototyp vor und fasst Erkenntnisse aus dem Entwicklungsprozess zusammen.

In einem eintägigen interaktiven Workshop im Rahmen des Creative Lab #6 Fachkräftegewinnung wurden von den Workshopteilnehmer*innen unter Anleitung der Agentur vomhörensehen vier Formatvorschläge erarbeitet, um Nachwuchskräfte für die Kultur- und Kreativwirtschaft zu gewinnen. Die ausführliche Workshopbeschreibung sowie die Ergebnisse finden Sie in der Dokumentation. Auf Basis der Ergebnisse wird im Rahmen des Creative Lab #6 ein Prototyp für ein Format entwickelt und bis Ende 2023 getestet.

Innovationslabor für menschzentrierte Technologien mit der Kultur- und Kreativwirtschaft vom 31.10.-19.12.2022

Hightech & Herz verband zwei Innovationsformate des Kompetenzzentrums Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes: das Innovation Camp und das Creative Lab. Im Fokus von Hightech & Herz stand eine Technologieentwicklung, die den Menschen mit seinen Bedürfnissen ins Zentrum stellt, und die Frage, wie Kultur- und Kreativwirtschaft die digitale Transformation gestalten kann. In der Dokumentation können Sie mehr über den Projektaufbau und die entwickelten Ideen erfahren.

Der digitale Wandel schreitet stetig voran. Doch wie lässt er sich so gestalten, dass der Mensch und sein gesellschaftliches Wohlergehen im Mittelpunkt stehen? Mit dem Innovation Camp 2022 wollten wir elektrisierende und zukunftsweisende Antworten auf diese Frage finden. Im Innovation Camp arbeiteten Kleingruppen vom 11. – 13. Oktober in Berlin erste Lösungsansätze für menschzentrierte Technologien aus. Die Ergebnisse des Innovation Camp können Sie in der Dokumentation nachlesen.

Klimakommunikation mit der Kultur- und Kreativwirtschaft neu denken – unter diesem Motto Stand das vierte Creative Lab des Kompetenzzentrums. Von April bis Oktober 2022 beschäftigte sich das Projekt damit, wie über die Klimakrise gesprochen wird. Vier Projektteams hatten innerhalb des Creative Labs die Chance, ihre Ideen für neue Narrative, Storytelling und immersive Erlebnisse zur Bewältigung der Klimakrise umzusetzen. Die Dokumentation skizziert den Projektverlauf, die Ergebnisse und zeigt auf, wie Impact mit der Kultur- und Kreativwirtschaft entsteht.

Das Creative Lab 3.0 ‚Special Edition‘ ruft zu einem Call for Papers auf. Bis zum 15.05.22 können sich Bi_PoC Akteur*innen aus der Kultur- und Kreativwirtschaft am Creative Lab beteiligen. Gesucht werden literarische Beiträge, Texte oder Prosa, die sich mit dem Erleben in der Branche beschäftigen. Was sind Wünsche innerhalb der Community? Welche Geschichten sollten gehört werden? Wo finden Diskriminierungen statt und welche Hürden gibt es? In den FAQs sind alle wichtigen Infos zusammengefasst.

Welche neuen Perspektiven kann die Kultur- und Kreativwirtschaft für den Strukturwandel schaffen? Dieser Frage ging das zweite Creative Lab mit dem Titel „Kohle Ideen“ nach. Nach einer Phase der Recherche und des Netzwerkaufbaus von Januar bis Mai 2021, wurde das Creative Lab ab Juni als reales Ideenlabor in der Stadt Zeitz im mitteldeutschen Revier eingerichtet. Herzstück des Creative Labs war die Förderung von sechs sogenannter Risky Projects – unternehmerische Experimente, Projekte oder Konzepte an Branchenschnittstellen, die das Potenzial haben, neue Impulse für einen lebendigen Strukturwandel in der Region anzustoßen. Die Erkenntnisse aus der Umsetzung eines Innovationslabors wurden in der Projektdokumentation zusammengefasst. Darüber haben wir auf unserem YouTube-Kanal Einblicke in das Creative Lab zusammengetragen:

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Öde Innenstädte, verwaiste Kaufhäuser, leere Ladengeschäfte: Die Zeiten, in denen wir rein zum Shoppen in die Stadt gefahren sind, liegen hinter uns. Vom 16.–18.9.2021 lud das Innovation Camp UMPFLASTERN dazu ein, während eines Design Sprints neue Wege zur lebendigen Innenstadt zu ergründen. Die Doku stellt die entstandenen Prototypen kurz vor und gibt Tipps, wie Stadtentwicklung mit der Kultur- und Kreativwirtschaft umgesetzt werden kann. Darüber hinaus können Sie sich den öffentlichen Teil des Camps im Nachgang auf unserem YouTube-Kanal ansehen:

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Wie können sich Wirtschaft und Gesellschaft auf die Zeit nach der Corona-Krise vorbereiten und welche Innovationen können bereits jetzt angestoßen werden? Das erste Creative Lab zum Thema COVID-19 des Kompetenzzentrums Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes hat sich dieser Herausforderung gestellt und einen pandemiesicheren digitalen Innovationsort eröffnet. Doch wie gelingt ein Creative Lab? Die Erkenntnisse des 9-monatigen Projektes sind in der kurzen Fallstudie zusammengefasst.

Cross Innovation erfahren und anwenden ist Kern der InnovationCamps des Kompetenzzentrums Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes. Im Rahmen der InnovationCamps bearbeiten Expert*innen aus der Kultur- und Kreativwirtschaft, anderen Wirtschaftsbereichen, Verwaltung und Politik, aktuelle gesellschaftlich und wirtschaftlich relevante Themen. Anhand konkreter Anwendungsfälle wird erlebbar, welche Potenziale in der Zusammenarbeit mit der Kultur- und Kreativwirtschaft liegen. Mehr Infos finden Sie auch in unserem Portfolio.

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Die Corona-Krise hat viele Unternehmer*innen in Deutschland vor existenzielle Fragen gestellt. Absatzmärkte sind eingebrochen und Geschäftsmodelle auf den Kopf gestellt worden. Doch ist die Zeit der Krise auch immer eine Zeit der Möglichkeiten: für neue Ideen. Für bessere Lösungen. Für kreative Innovationen. Beim Innovation Camp Sprungkraft vom 13.-16.8. wagten 300 Teilnehmende aus Wirtschaft, Verwaltung, Forschung und Bildung den Sprung nach vorne in eine neue Zeit. In einem Design Sprint mit rund 35 Teams entwickelten sie umsetzbare Ideen, die die Innovationsstärke Deutschlands nicht nur im technologischen, sondern auch kreativen Bereich unterstreichen.

Wie kann Kultur- und Kreativwirtschaft dazu beitragen, den Veränderungsprozess auf allen Verwaltungsebenen voranzutreiben? Vom 21.-23.11.19 lud das InnovationCamp ANZETTELN in Mönchengladbach ein, Wege zur kreativen Bürokratie zu ergründen. Wie können Kooperationen zwischen Kultur- und Kreativwirtschaft und Verwaltung aufgeschlossen und umgesetzt werden? Mit Blick auf konkrete Fallbeispiele aus Verwaltungen wurden in vier Gruppen Ideen, Lösungsansätze und Prototypen zu elementaren Herausforderungen erarbeitet.

Die ländlichen Räume und die spezifische Rolle der Kultur- und Kreativwirtschaft als Impulsgeberin zur Lösung akuter Herausforderungen standen im Fokus des InnovationCamps Landsichten – Perspektiven für ländliche Räume mit der Kultur- und Kreativwirtschaft – in Görlitz. Vom 12.-14.09.2019 wurden aktuelle Themen, wie Strukturwandel oder Fachkräftenachwuchs anhand konkreter Fallbeispiele behandelt. Dabei erarbeiten interdisziplinäre Teams Lösungen für den Bestand in ländlichen Arbeits- und Lebensräumen.

Deutschland will sich als KI-Standort etablieren – welchen Beitrag leistet die Kultur- und Kreativwirtschaft? Ein Wochenende lang haben Teams aus Wirtschaft, Verwaltung und Kreativwirtschaft mit Expert*innen im Rahmen des InnovationCamps Gestaltungsmaschine an neuen Ideen, Denkanstößen und Visionen für die Entwicklung von Anwendungen von Künstlicher Intelligenz und Machine Learning gearbeitet.

Dokumentation über die Company Residency des 3D-Künstlerkollektivs THE CONSTITUTE bei der Königlichen Porzellan-Manufaktur Berlin (KPM) im Rahmen von PHASE XI.

Abschlusspublikation mit allen Ergebnissen aus den Labs, weiterführenden Gastbeiträgen und einer wissenschaftlichen Annäherung an „risky projects“ wie PHASE XI.

19.02.2021. Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes hat ein neues Themendossier zur Betroffenheit und damit die erste Szenarioanalyse für 2021 veröffentlicht: Die Kultur- und Kreativwirtschaft in Deutschland muss im Jahr 2021 mit Umsatzeinbußen zwischen 21 Mrd. Euro und 31 Mrd. Euro rechnen. Damit wird sie in ihrer Umsatzentwicklung um mindestens 6 Jahre zurückgeworfen. In drei Szenarien wird die Betroffenheit der Kultur- und Kreativwirtschaft im Falle eines kurzen, langen oder zweifachen Lockdowns erstmals ausführlich für 2021 prognostiziert.

26.11.2020 – Im Namen der Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft der Bundesregierung, deren Leitung die Beauftragte der Bundesregierung für Kultur und Medien (BKM) und das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) haben, hat das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes zwölf Beiratsmitglieder für die Projektlaufzeit bis Ende 2022 berufen. Als Multiplikator der Branche soll der Beirat die Belange der Kultur- und Kreativwirtschaft in Politik und Wirtschaft sichtbarer machen.

29.05.2020.
Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes und der Deutsche Kulturrat, Spitzenverband der Bundeskulturverbände, legen die Ergebnisse einer gemeinsamen Befragung von 127 Bundesverbänden der Kultur- und Kreativwirtschaft zu den Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Branche vor.

19.5.2020 – Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes hat mit dem ersten Creative Lab COVID-19 den Aufbau einer branchenübergreifenden Plattform initiiert, um aktiv an Lösungen für die Zeit nach der Corona-Krise zu arbeiten.

8.4.2020 Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes veröffentlicht ein Kurzpapiers in Form eines vorläufigen Arbeitsstandes zum Thema „Fördermaßnahmen der Bundesländer zur Corona-Pandemie.“ Ziel dieser Ausarbeitung ist, eine umfassende Übersicht der Fördermaßnahmen auf Bundes- und Landesebene zu bieten.

30.3.2020 Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes legt ein erstes Kurzpaper zur „Betroffenheit der Kultur- und Kreativwirtschaft von der Corona-Pandemie“ vor und skizziert mögliche ökonomische Auswirkungen mit Hilfe einer Szenarioanalyse. Das Paper ist der erste Aufschlag einer Beobachtung die kontinuierlich fortgesetzt wird und auf Bundesebene dabei unterstützten soll konkrete Bedarfe zu identifizieren.